¿Zukunft als Chance?

Perspektiven am Arbeitsmarkt
für Arbeitnehmer über 50 Jahre

Kurzfassung

Nach einer Bestandsaufnahme des Arbeitsmarkts für ältere Arbeitnehmer (IT-Markt als Beispiel, Bedenkenliste der Arbeitgeber, Besprechung der demographischen Situation Deutschlands, Verweis auf Länder mit realistischerer Herangehensweise, Betrachtung der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Folgen im Fall eines dauerhaften Scheiterns)  wird dargelegt, daß nur durch abgewogene und ganzheitliche Lösungsansätze eine Massenarmut und ein Abgleiten in vorindustrielle Zustände verhindert werden kann. Um die notwendigen Maßnahmen durchzuführen, müssen weitreichende Reformforderungen erfüllt werden und in den Köpfen ein grundsätzlicher Erkenntnisprozess der Zusammenhänge ausgelöst werden.

1. Arbeitnehmer über 50 Jahre (in manchen Branchen noch wesentlich jünger) finden kaum mehr Anstellung und bleiben häufig bis zum Rentenalter arbeitslos. {Langfassung}
   
   • lediglich sehr erfahrene Kräfte mit Mangelqualifikation kommen noch unter;
     
   • von Freiberuflern wird oft erwartet, daß sie ihr Beziehungsnetzwerk oder sogar Kapital einbringen;
   • für die Masse der älteren Arbeitslosen sind die Aussichten trüb.
     
2. Aus vielen Gründen schrecken Arbeitgeber vor Anstellung älterer Arbeitnehmer zurück. {Langfassung}
   
   • wohlbekannt sind deren Schwächen, während über die Stärken kaum geredet wird
   • verringerte körperliche und geistige Leistungsfähigkeit
   • angebliche Bildungsunwilligkeit bei veralteter Qualifikation
     
   • Altersprivilegien (sozialrechtlich und tarifvertraglich)
   • ±
     
   • trotz großer Berufs- und Lebenserfahrung
   • trotz Krisenerfahrung.
     
3. Die Bevölkerung in Deutschland und vielen Industrieländern altert rapide. {Langfassung}
   
   • von der Alterspyramide zum Alterspilz
   • ab 2030 wird fast die Hälfte (47%) der Bevölkerung 50 Jahre oder älter sein
   • immer weniger Erwerbstätige werden immer mehr Rentner (und auch Kinder, aber wenige) ernähren
   • die Zuwanderung jüngerer Ausländer entwickelt sich ungeplant und ist kaum prognostizierbar
   • steigende Kinderzahlen sind nicht zu erwarten
   • die Zahl der Zuwanderer übersteigt nur knapp die Zahl der Abtreibungen.
     
4. Einige Länder haben früher als Deutschland Lösungsansätze entwickelt. {Langfassung}
   
   • Deutschland wurde unvorbereitet überrascht
     
   • Deutschland liegt mit der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer unter dem EU-Durchschnitt
   • in der Schweiz arbeiten 65% (in Deutschland nur 38%) der 55- bis 64-Jährigen
   • alle Länder sind durch internationale Verträge geknebelt, weshalb die klassischen Selbstschutzmechanismen nicht mehr greifen.
     
5. Die Massenlangzeitarbeitslosigkeit älterer Arbeitnehmer hat gravierende wirtschaftliche und gesellschaftliche Folgen. {Langfassung}
   
   • Rückgang der Kaufkraft, Massenelend
   • schrumpfende Absatzmärkte
   • Abwärtsspirale (selbstverstärkend)
   • Sozialneid, weil die zu kurz gekommenen ihre Situation nicht aus eigener Kraft verbessern können
   • revolutionäres Potential
     
6. Notwendige Maßnahmen müssen wohlüberlegt sein und konsequent umgesetzt werden. {Langfassung}
   Die Alternative zu wohlüberlegtem gemeinschaftlichen Handeln ist der Abstieg in Bedeutungslosigkeit, Not und Zerfall. Raffen wir uns besser zum Handeln auf:
   
   • ganzheitliche Betrachtung aller verknüpften Einflußgrößen
     
   • altersgerechte Fortbildung, kontinuierliche Weiterbildung
     
   • altersgerechte Ausstattung der Arbeitsplätze
   • altersgerechte Gestaltung der Arbeitsabläufe
     
   • Verlagerung der altersspezifischen Vertragsrisiken von den Unternehmen auf die Gesellschaft ...
   • ... aber auch angemessene Beteiligung der Unternehmen an den gesellschaftlichen Lasten
   • neue, gerechte Gewinnbeteiligungsmodelle - die Verlustbeteilung erhält der Arbeitnehmer per Entlassung ohnehin
     
   • Widerstand gegen Globalisierung der Gewinne einerseits und Nationalisierung der Verluste und Risiken andererseits